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Les programmes labellisés Executive Education

Valoriser les compétences de vos collaborateurs

Ces 27 programmes de formation à distance visent à évaluer, développer et appliquer les compétences  en situation de travail. En plus d’être labellisés par une école de gestion de renommée mondiale, ces programmes sont délivrés 100 % à distance, accompagnés par un formateur spécialiste du thème de la formation et éligibles au plan de formation.

 

Ces programmes sont construits sur la base d'un objectif simple : celui de vous rendre opérationnel rapidement sur le sujet abordé. Pour cela, nous associons le meilleur de nos contenus de formation avec un formateur d’expérience. Ce dernier cherchera à contextualiser la formation à votre besoin opérationnel afin que ce parcours soit au plus près de votre contexte professionnel.

Une expérience d'apprentissage unique 

Des stages individuels structurés qui alternent développement des compétences et mise en pratique

 

 

  • le meilleur des contenus CrossKnowledge

  • des sessions de tutorat par téléphone avec un formateur certifié

  • le tout piloté depuis la plateforme collaborative

 

 

 

 

Concrètement ? 

des parcours s'étalant sur 12 semaines, structurés en 4 étapes

Je fais le point 

Self-assessment 

Validation des objectifs 

Implication N+1

Je maîtrise les fondamentaux 

Formez-vous avec les ressources en ligne. Mettez en pratique les fondamentaux en bénéficiant de l’accompagnement de votre formateur.

J'appronfondis mes acquis

Consolidez les compétences acquises et approfondissez-les. L’accompagnement individuel favorise l’expérimentation, l’adoption de nouveaux comportements.

Je fais le bilan

Autodiagnostic

Définition du plan d’actions

Remise du certificat

Remise de l'attestation de fin de formation

Retour à froid N+1

Le catalogue

 

Management et leadership

 

  • Piloter un projet de changement

  • Maîtriser les fondamentaux du management au quotidien

  • Animer mon équipe pour obtenir des résultats

  • Déléguer et responsabiliser

  • Gérer les conflits dans mon équipe

  • Développer les compétences de mes collaborateurs

  • Réussir l’entretien annuel d’évaluation

  • Réussir mes entretiens de management

  • Développer la créativité et l’initiative dans mon équipe

  • Développer l’orientation client dans mon équipe

  • Prendre en main ma nouvelle équipe

  • Recruter un collaborateur expérimenté dans mon équipe

  • Développer ma capacité à négocier

  • Réussir mes interventions de formateur occasionnel

  • Manager en situation non hiérarchique

  • Détenir les clés du management de projet

 

 

Efficacité Professionnelle

 

  • Etablir des relations positives et sortir des conflits au quotidien

  • Mieux gérer les situations stressantes du manager

  • Développer mon potentiel créatif

  • Retrouver la maîtrise de mon temps et de mes priorités

  • Mieux utiliser mon potentiel émotionnel

  • Mieux vivre le changement

  • Développer ma confiance en moi

  • M’affirmer pour sortir des conflits au quotidien

  • Mieux gérer mon stress au quotidien

Retours d'Expériences

Contact

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