Les programmes labellisés Executive Education
Valoriser les compétences de vos collaborateurs
Ces 27 programmes de formation à distance visent à évaluer, développer et appliquer les compétences en situation de travail. En plus d’être labellisés par une école de gestion de renommée mondiale, ces programmes sont délivrés 100 % à distance, accompagnés par un formateur spécialiste du thème de la formation et éligibles au plan de formation.
Ces programmes sont construits sur la base d'un objectif simple : celui de vous rendre opérationnel rapidement sur le sujet abordé. Pour cela, nous associons le meilleur de nos contenus de formation avec un formateur d’expérience. Ce dernier cherchera à contextualiser la formation à votre besoin opérationnel afin que ce parcours soit au plus près de votre contexte professionnel.
Une expérience d'apprentissage unique
Des stages individuels structurés qui alternent développement des compétences et mise en pratique
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le meilleur des contenus CrossKnowledge
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des sessions de tutorat par téléphone avec un formateur certifié
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le tout piloté depuis la plateforme collaborative
Concrètement ?
des parcours s'étalant sur 12 semaines, structurés en 4 étapes
Je fais le point
Self-assessment
Validation des objectifs
Implication N+1
Je maîtrise les fondamentaux
Formez-vous avec les ressources en ligne. Mettez en pratique les fondamentaux en bénéficiant de l’accompagnement de votre formateur.
J'appronfondis mes acquis
Consolidez les compétences acquises et approfondissez-les. L’accompagnement individuel favorise l’expérimentation, l’adoption de nouveaux comportements.
Je fais le bilan
Autodiagnostic
Définition du plan d’actions
Remise du certificat
Remise de l'attestation de fin de formation
Retour à froid N+1
Le catalogue
Management et leadership
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Piloter un projet de changement
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Maîtriser les fondamentaux du management au quotidien
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Animer mon équipe pour obtenir des résultats
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Déléguer et responsabiliser
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Gérer les conflits dans mon équipe
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Développer les compétences de mes collaborateurs
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Réussir l’entretien annuel d’évaluation
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Réussir mes entretiens de management
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Développer la créativité et l’initiative dans mon équipe
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Développer l’orientation client dans mon équipe
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Prendre en main ma nouvelle équipe
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Recruter un collaborateur expérimenté dans mon équipe
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Développer ma capacité à négocier
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Réussir mes interventions de formateur occasionnel
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Manager en situation non hiérarchique
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Détenir les clés du management de projet
Efficacité Professionnelle
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Etablir des relations positives et sortir des conflits au quotidien
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Mieux gérer les situations stressantes du manager
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Développer mon potentiel créatif
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Retrouver la maîtrise de mon temps et de mes priorités
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Mieux utiliser mon potentiel émotionnel
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Mieux vivre le changement
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Développer ma confiance en moi
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M’affirmer pour sortir des conflits au quotidien
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Mieux gérer mon stress au quotidien
Retours d'Expériences
